予実管理とは『予算』と『実績』の数字を管理することです。実績を抜いて「予算管理」をいう言葉で用いられることもあります。
目的としては、経営の目標に対して現状どういった状況で会社が資金を回しているかの現状を把握する為の手法です。
当初計画していた目標値と現状のズレがどれだけ生じているかの確認が出来ることで問題点を洗い出し、そのズレを修正すべく対策を練ることが出来る役割があります。